如何应对紧急情况和突发事件对活动完成率的影响？

在面对紧急情况和突发事件对活动完成率的影响时，管理者可以采取以下措施应对：

制定紧急应对计划：在活动策划阶段就应该考虑到可能出现的紧急情况和突发事件，制定相应的紧急应对计划，包括可能的风险预测、紧急情况处理流程、应急资源准备等，以应对各种可能发生的情况。

多样化资源准备：在活动进行过程中，要做好多样化的资源准备，包括人力、物资、技术等方面，在突发事件发生时能够迅速调动各种资源应对。

团队应急演练：定期进行团队的应急演练，让团队成员熟悉紧急情况处理流程，提高应对突发事件的能力和效率。

及时沟通协调：在突发事件发生时，及时与相关部门、合作伙伴进行沟通协调，共同应对紧急情况，尽量减少对活动完成率的影响。

数据分析和总结经验：在事件处理结束后，要及时进行数据分析和总结经验，找出不足之处并进行改进，为以后的活动策划提供经验借鉴。

例如，某公司在举办一场大型产品发布会时，突然发生了停电的紧急情况。该公司事先制定了紧急应对计划，包括备用发电机、紧急照明设备等资源准备，并定期进行停电应急演练。当停电发生时，团队迅速采取行动，启动备用发电机，安排工作人员引导参会人员有序疏散，同时通过与场馆管理方及时沟通，最终成功化解了危机，保证了产品发布会的顺利进行，活动完成率没有受到太大影响。